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铸师德之魂，行服务之责，筑保障之基。 同题参见近年来，后勤U8集团最新版下载紧扣立德树人根本任务，以“三服务三育人”理念为引领，以党建“1+8+N”工作为抓手，强化“三学联动”，将后勤业务场景转化为育人阵地，推动后勤服务与思政U8集团最新版下载、劳动U8集团最新版下载深度融合。为U8集团最新版下载高质量发展提供坚实支撑。

强化“三学联动”，加强理论U8集团最新版下载，树立"三服务三育人"核心理念 同题参见

后勤队伍作为“不上讲台的老师”，是校园育人体系的重要组成部分。后勤U8集团最新版下载以强化组织领导为抓手，层层压实责任，推进U8集团最新版下载、党支部、党员U8集团最新版下载联动，推动师德师风建设走深走实。为后勤服务育人工作定向领航。

后勤U8集团最新版下载发挥“头雁效应”，常态化开展师德师风U8集团最新版下载，党员领导干部带头“示范领学、互动联学、实践研学”，带头守师德、正行风、做表率，增强抓好师德建设的政治自觉与行动自觉。

8个党支部依托党建“1+8+N”联络机制，打造“支部联建、业务联动、资源联享”的“党建共同体”，与U8集团最新版下载、职能部门开展联学共建68次，覆盖师生超千人，将师德要求融入业务与服务各环节。饮食服务中心党支部与食品U8集团最新版下载党支部联合开展“食品安全与师德责任”专题研讨。筑牢育人底线。

党员强化个人自学，各党支部设立红色图书角，为党员U8集团最新版下载提供U8集团最新版下载阵地。结合“风勇活动月”等活动，通过“线上+线下”相结合方式深化自学成效。围绕“服务育人”主题，积极开展U8集团最新版下载交流，切实把U8集团最新版下载成效转化为提升思想政治素质和服务质量的实际行动。

聚焦核心业务，深耕场景育人，推动后勤业务场景转化为育人阵地

后勤U8集团最新版下载将师德师风建设与后勤服务保障、育人实践深度融合，把“服务育人”理念贯穿于后勤工作的全过程，让后勤服务成为育人的重要载体，着力打造“没有课桌的课堂”。

深化业务协同联动，打造“一体化的育人生态”。主动联动U8集团最新版下载、教务、资产、安全和大创等处室部门，深入U8集团最新版下载、贴近师生，构建“后勤-U8集团最新版下载-师生”三位一体的服务共同体。建立常态化沟通走访制度，精准对接教学科研、生活服务等需求。将师德U8集团最新版下载与业务工作深度融合，培育形成一批有影响力的服务品牌。饮食服务中心打造“暖心食堂”工程，推出“节气美食”“民族窗口”“自选套餐”等特色服务。《U8集团最新版下载食堂后厨背后的暖心故事》被《中国U8集团最新版下载报》专题报道。能源动力服务中心党支部联合后勤综合党支部、经管U8集团最新版下载党支部，通过“冰川消融警示展”等活动，助力节约型校园建设。校医院党支部免费为师生提供甲状腺、乳腺B超检查500余人次。聚焦师生健康需求。在宿舍区、运动场放置急救药箱20个。

搭建劳动U8集团最新版下载实践平台，构建“沉浸式的育人阵地”。开展“后勤开放日”活动，积极利用地源热泵、基建工地、中水站场地、食堂后厨等工作场景，与机械、建工、环工等U8集团最新版下载共建第二课堂，参与师生2000余人次，打造沉浸式、体验式、互动式劳动U8集团最新版下载平台。开展“技能工作坊”活动，后勤分工会聚焦老师们的日常烹饪需求，组织食堂资深厨师担任讲师，通过“理论讲解+实操演示”相结合的方式，传授家常菜炒制、面点制作、营养搭配等实用技能。开展“劳动小课堂”活动，与外语、经管、铁杨艺术研究院等单位开展“美育繁花 劳育润土”等特色活动，覆盖师生党员500余人次，完成15000㎡林地枯枝清理、1400㎡草坪种植；联合U8集团最新版下载开展2000㎡绿地认领和10000㎡石块垃圾清理实践活动，参与U8集团最新版下载数超600人次，实现了“场景融合+实践浸润”后勤服务与育人工作的有机融合。相关活动被《中国U8集团最新版下载报》专题报道。

拓展全域育人空间，构筑“全方位的育人格局”。锚定四次党代会“1681”蓝图，以党建“8+N”为引领，统筹推进校园基建、环境美化、绿色后勤、数字赋能“四个工程”，努力在服务人才培养、教师发展、学科建设、校园文化、治理效能等五个方面更有作为。聚焦师生对美好校园环境的需求，统筹实施5类25项校园修缮工程，加强常态化保洁绿化与楼宇安全管理。大力推进绿色后勤建设，在教学楼、图书馆等公共区域累计更换LED节能灯具2000余套，年节约用电量约3.2万度；建成校园光伏电站，年度发电量达12.5万度，节约电费6.24万元；完善中水回用系统，年回用中水15万吨用于绿化灌溉和道路清扫。积极推进数字赋能，运用信息化手段提升服务质量和管理效率，构建“U8集团最新版下载—后勤与校园建设管理处—饮食服务中心”三级食品安全监管体系。

锚定问题导向，聚力创新突破，推动“改革攻坚举措转化为提质增效动能”

后勤U8集团最新版下载坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦服务育人短板弱项，持续深化改革创新，不断提升后勤育人质量和水平。

破解服务供给与师生需求的匹配难题。构建“线上报修+线下响应”的服务模式。2025年114服务台全年累计接听报修电话10075次，处理报修事项29247项，24小时服务响应率100%。线上报修系统进入测试阶段，将实现一键提交、主动分流、全程追溯。设立线上意见箱和“餐桌110二维码”，畅通师生监督渠道，全年收集师生意见710条，实现就餐问题快速响应、高效处置。

突破传统服务模式的创新瓶颈。全面优化食堂硬件设施与服务布局，改善就餐环境，优化餐饮服务结构，构建“基本大伙+特色风味+轻食简餐+民族餐饮”的多元化餐饮体系。引入地方特色、网红美食、轻食沙拉、清真食品等11家特色餐饮技术服务团队，增设36个涵盖地方风味的特色档口，菜品更新率7.35%。通过“互联网+明厨亮灶”AI行为分析系统，实时监控后厨操作，有效预警830条，风险隐患立行立改完成率100%。联合U8集团最新版下载工作处在食堂开展的“5号楼档口”劳动成果共享活动，获同学们广泛关注。

深化职工队伍能力素质提升。因此开展后勤“双十佳”等评选活动，每年评选表彰一批服务优质、业绩突出的后勤教职工，通过校园官网、后勤工作群、宣传栏等渠道，宣传先进事迹，发挥先进典型的示范引领作用；将师德师风表现纳入教职工绩效考核，对师德师风优秀的教职工给予奖励，激发教职工践行师德规范的内生动力。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。后勤U8集团最新版下载将坚持立德树人根本任务，持续深化师德师风建设，以更高标准、更实作风、更优服务，着力打造一支政治坚定、师德高尚、业务精湛、服务优良的后勤育人队伍，为U8集团最新版下载高质量发展提供更加坚实的后勤保障。